
Bonjour !
" Une entreprise ne se définit pas seulement par ses produits ou ses services, mais par les hommes et les femmes qui la composent, leurs talents, leur ingéniosité, leurs rêves. Mon rôle est de révéler ce potentiel unique, d’identifier et d’activer tous les leviers de croissance pour bâtir une stratégie globale, solide et cohérente.
Du diagnostic stratégique au business model, du marketing à l’organisation, du recrutement à la gestion des talents, j’accompagne les entreprises en adaptant mon intervention à leurs besoins, pour trouver un équilibre subtil entre valeurs humaines fortes, culture d’entreprise et performance..
Je crois fermement que l’excellence durable naît de cette alliance entre le talent et la rigueur stratégique, pour faire de chaque ambition un succès concret et mesurable dans un monde en perpétuelle évolution. C’est cette approche que je mets déjà en œuvre au quotidien au sein de Libertas Finance, où la convergence entre vision humaine et résultats d’affaires fait toute la différence.".
Mme Alloui-Renon Thania
Vision. Humanisme. Stratègie.
Une expertise stratégique portée par un parcours riche et transversal
Forte de plus de 20 ans d’expérience dans le développement d’activités, la conduite de projets complexes et l’analyse des dynamiques humaines, Mme Alloui-Renon met au service de Libertas Finance son expertise de Marketing Manager et de responsable du pôle Stratégie et Organisation. Elle éclaire les mécanismes économiques et humains à l’œuvre dans les organisations, afin d’activer les bons leviers de performance et de transformation. Issue d’une formation en commerce et marketing, elle a mené avec succès l’implantation et le développement d’agences locales dans les secteurs de la publicité, de la construction et du digital. Son parcours est également marqué par une forte implication dans le secteur public (pôle RH de l’INRA) et dans l’économie sociale et solidaire, avec quatre années d’engagement stratégique auprès d’une association humanitaire. Formée à la psychanalyse et à la sociologie des religions, elle conjugue une capacité d’analyse fine des enjeux psychiques et culturels avec une approche concrète du terrain.
Audit stratégique, développement et réorganisation
Elle pilote des missions d’audit stratégique et organisationnel en s’appuyant sur une lecture précise des structures, des processus décisionnels et des dynamiques internes. Son expertise lui permet d’identifier rapidement les leviers de croissance, les besoins de restructuration ou de repositionnement, ainsi que les opportunités de développement, notamment dans des contextes de transformation ou d’expansion. Grâce à sa connaissance approfondie du terrain et des acteurs locaux, elle intervient également sur des missions de business development en lien avec les enjeux économiques et territoriaux.
Culture d’entreprise et stratégie marketing
Convaincue que la force d’une organisation réside autant dans sa vision que dans sa culture, elle accompagne les dirigeants dans l’alignement entre identité, valeurs et stratégie marketing. Sa capacité à faire émerger le récit de l’entreprise et à en traduire les fondamentaux en actions concrètes permet de consolider la cohérence interne et la visibilité externe. Elle sait articuler avec justesse les réalités de marché et les logiques de sens, en tenant compte des enjeux humains, symboliques et sociaux propres à chaque structure.
Ressources humaines, management et dynamique des talents
Son parcours dans les RH, complété par sa formation en psychanalyse, lui confère une expertise singulière dans l’accompagnement des organisations sur les plans managérial et humain. Elle intervient dans la structuration des équipes, le conseil en management, le recrutement stratégique, ainsi que dans la gestion des conflits et la valorisation des potentiels. Elle apporte une lecture sensible des blocages individuels ou collectifs, et propose des outils adaptés pour restaurer la coopération, mobiliser les ressources internes et soutenir une dynamique managériale plus performante et respectueuse des personnes.
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